官僚組織

実は、いまの会社は超官僚組織で、特に私は内側の部門に所属している。
もう、会社生活は、100％内側である。

かつて、外を這いずり回っていたのが嘘のように朝から晩まで社内なのである。

どれだけ、海外の本社を含め社内の人を知っているかがポイントで、
日本国内で、どれだけ外部を知っているかは、現状の仕事にはまったくもって関係性が無い。

が、適当にこれまで育てたアンテナをメンテしないと将来、困るのでその辺は冷静に動きたいと思う日々なのであります。

ベンチャー経営と家族

トレードオフですねえ。

社会人として全力で従事することと、楽しい家庭生活を両立させることは難しい。

家族の理解とか助けとかいうことだけで、ベンチャー経営から得られるかもしれない果実を期待するのは、あまりにギャンブルではなかろうか？

そもそも、たとえベンチャーであっても、経営に近いポジションでなければ、見返りってのは少ないと思うわけですよ。

だからといてチャレンジをまったくしないのは、人生面白く無いし、
組織の論理に満足してしまう小粒な人間になってしまうので、
広い視野を鍛えること自体はしなくちゃならないと思う。